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组织架构

时间:2021-02-05 17:47:20


 

秘书处:理事会执行机构,负责理事会闭会期间基金会日常事务。下设办公室、综合业务部、财务部。

 

各部门工作职责

一、办公室:秘书处下设机构,负责基金会的日常综合

性行政事务。协调基金会内、外部总体事务,制定基金会各项规章制度和整体工作规划。

    办公室负责人工作职责:

综合协调基金会内、外部事务,配合秘书长组织实施基

金会年度工作计划,推进各部门业务工作的顺利开展。

加强对员工的日常管理及绩效考核,根据工作需要组织志愿服务。

做好日常行政管理及内部制度体系建设,不断推动基金会规范化管理。根据相关法律法规的规定,定期向社会公开相关信息,进一步提高基金会的透明度和社会公信力。

二、综合业务部:秘书处下设机构,负责基金会的筹资

工作、宣传工作、围绕公益项目开展各项工作。综合业务部负责人职责:

根据基金会章程规定的业务范围和公益项目需要,积极

开展多种形式的募捐活动,按计划完成年度筹款任务。

结合见义勇为人员权益保护相关规定,设计、制定切实可行的公益项目并组织实施,及时做好项目总结和评估工作,积极创建品牌项目。

积极做好见义勇为宣传工作及网站、公众号管理,及时完成基金会动态信息的宣传发布。创新和完善宣传途径、宣传手段,进一步提升基金会的知名度。

三、财务部:秘书处下设机构,负责基金会的财务管理

及会计核算工作,制定和完善各项财务规章制度,牵头编制基金会年度收支计划,做好财务分析,积极稳妥开展资产保值增值工作。

财务部负责人职责

全面熟悉了解国家财经方面的法律法规,并据此不断制

定完善单位内部财务制度,加强财务管理。

按照相关会计制度,细致认真的完成会计核算工作,定期进行会计分析,及时准确提供财务信息。

根据基金会的工作重点,牵头制定年度收支预算,并负责跟踪预算执行情况,推动年度工作任务的落实。

在资金管理方面,对单位资金的安全负责,确保各项资金

专款专用。根据《首都见义勇为基金会基金保值增值投资活动管理暂行办法》,按照合法、安全、有效的原则积极组织开展资产保值增值活动。

 

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